Gestione della logistica, del magazzino e della produzione

Dietro ogni linea di assemblaggio efficiente c’è la forza invisibile della pianificazione, della logistica e del coordinamento di magazzino:
è qui che le operations diventano performance.

I corsi Logistica e gestione del Magazzino e Gestione della Produzione sono stati uniti in questa scheda perché riguardano entrambi la gestione efficace delle operations, dalla movimentazione delle merci fino alla produzione. Sono particolarmente indicati per chi lavora in ambito logistico-produttivo e vuole ottimizzare flussi, tempi e qualità.

1 - Logistica e gestione del magazzino

Il corso aiuta a organizzare in modo efficiente il magazzino e i flussi logistici, ottimizzando spazio, percorsi e gestione delle scorte. Si lavora su layout, metodi di stoccaggio, logiche FIFO, tempi di picking e uso di strumenti digitali per la tracciabilità.

Quando è utile seguire questo corso

Magazzini caotici, poco tracciabili e con alta incidenza di errori.
Tempi lunghi e sprechi nei processi di prelievo e spedizione.
Difficoltà a gestire le scorte in modo efficiente.

Temi chiave affrontati nel corso

• Il corretto ciclo delle procedure: arrivo, controllo, stoccaggio, prelievo, preparazione, spedizione.
• Tipologie di magazzini: a catasta, drive-in, porta-pallet, cantilever, dinamico, automatico.
• Logiche FIFO, utilizzo del WMS e procedure digitali.
• Identificazione con barcode e RFID.
• Ruolo e competenze del magazziniere.
• Mezzi di movimentazione delle merci e sicurezza logistica.

Esempi concreti di applicazioni di successo in azienda

- Molti magazzini hanno migliorato il numero di righe gestite e spedite senza errori a parità di personale.
- Riduzione significativa degli errori nella preparazione ordini e delle spedizioni incomplete.

2 - Gestione della produzione

Il corso fornisce strumenti per pianificare, controllare e migliorare il processo produttivo. Si lavora su bilanciamento delle linee, riduzione degli sprechi, gestione dei colli di bottiglia e miglioramento della qualità. Adatto sia a produzione discreta che continua.

Quando è utile seguire questo corso

Ritardi ricorrenti nelle consegne o nella produzione.
Problemi di qualità o variazioni non controllate tra i lotti.
Scarso controllo su tempi, quantità o efficienza delle line.

Temi chiave affrontati nel corso

• Distinta base, ciclo di lavoro, sistemi push e pull.
• Produzione per lotti: lotto minimo ed economico.
• Pianificazione con MPS/MRP e ordini di lavoro.
• Tecniche di bilanciamento e takt-time (da TPS).
• Analisi tempi e metodi.
• Matrice di Kraljic e pianificazione fornitori.
• Manutenzione a guasto, preventiva e predittiva.

Esempi concreti di applicazioni di successo in azienda

- I responsabili di produzione hanno acquisito strumenti per pianificare in modo puntuale, evitando ritardi e sovraccarichi di magazzino.
- Miglioramento dell’analisi dei tempi e dell’individuazione di aree critiche, anche tramite la revisione delle politiche di manutenzione.

Rendi le tue operations fluide, misurabili e reattive: la performance nasce dalla gestione quotidiana.

Questa linea di assemblaggio automotive – uno dei processi industriali più complessi –
funziona senza intoppi grazie a una perfetta sincronia tra supply chain, magazzino e pianificazione.
È così che si ottengono efficienza e continuità in ogni sistema produttivo.