Project management, obiettivi SMART e modello GROW

Trasforma gli obiettivi in azioni e guida i progetti con chiarezza e impatto.

I corsi Project Management, Obiettivi SMART & Modello GROW e Goal Setting & Allineamento aziendale sono stati progettati per essere erogati singolarmente o in sinergia, a seconda delle esigenze dell’azienda. Appartengono allo stesso ambito di sviluppo strategico e operativo e forniscono strumenti complementari: dalla definizione degli obiettivi alla pianificazione strategica, fino alla gestione esecutiva dei progetti. Sono percorsi particolarmente adatti a chi ricopre ruoli di coordinamento, pianificazione, middle e top management.

1 - Project management

Gestire un progetto significa tradurre obiettivi strategici in attività concrete, pianificate e controllabili. Il corso fornisce conoscenze e strumenti per impostare un progetto in modo chiaro e sostenibile: definizione degli obiettivi, analisi dei vincoli, gestione delle risorse, tempi, costi, qualità e comunicazione. Verranno introdotti approcci tradizionali e agili, adattabili al contesto aziendale.

Quando è utile seguire questo corso

Progetti in ritardo o fuori budget.
Mancanza di chiarezza su ruoli, obiettivi o priorità.
Collaborazioni interfunzionali inefficaci.

Temi chiave affrontati nel corso

• Approccio waterfall secondo PMI® e approccio agile secondo framework Scrum: aree di applicazione.
• I gruppi di processo PMI® e i pilastri Scrum.
• Strumenti per le fasi di avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio, revisione e chiusura.
• Strumenti digitali di supporto come MS Project e Open Project Libre.

Esempi concreti di applicazioni di successo in azienda

- È stato creato un linguaggio condiviso tra i team commerciali, di progettazione e di produzione per comprendere chiaramente il contributo di ciascun reparto al successo del progetto.
- È stato introdotto un metodo di lavoro comune nel reparto tecnico, sostituendo i fogli Excel individuali utilizzati per monitorare l’avanzamento dei progetti.

2 - Obiettivi SMART e modello GROW

Il corso aiuta a strutturare obiettivi in modo misurabile e realizzabile (SMART) e a supportare la crescita professionale attraverso il modello GROW. È utile per chi gestisce team o vuole svilupparsi con metodo.

Quando è utile seguire questo corso

Obiettivi vaghi o non condivisi.
Difficoltà a seguire piani di crescita.
Feedback non allineati alle aspettative.

Temi chiave affrontati nel corso

• Definizione SMART degli obiettivi e vantaggi.
• Modello GROW: passaggi e benefici concreti.

Esempi concreti di applicazioni di successo in azienda

- Il metodo SMART ha migliorato l’efficacia operativa dell’ufficio R&D.
- Il modello GROW ha aumentato la consapevolezza nella fase iniziale dei progetti.
- In ambito HR il metodo SMART ha migliorato la trasparenza nei feedback.

3 - Goal setting e allineamento aziendale

Questo modulo aiuta a collegare obiettivi individuali e strategici, favorendo un impatto culturale significativo. Si lavora su KPI, indicatori e comunicazione trasparente.

Quando è utile seguire questo corso

Disconnessione tra obiettivi individuali e aziendali.
Assenza di indicatori chiari.
Barriere tra reparti o mancanza di collaborazione tra funzioni aziendali.

Temi chiave affrontati nel corso

• I principi del goal setting per accrescere motivazione, focus e produttività.
• I 7 passaggi per allineare gli obiettivi personali alla strategia aziendale e perché è importante.

Esempi concreti di applicazioni di successo in azienda

- La definizione degli obiettivi ha aiutato i responsabili di produzione di un’azienda manifatturiera ad avviare progetti di miglioramento continuo allineati alla visione aziendale.

Costruisci una cultura dell’obiettivo condiviso, dove strategia e operatività parlano la stessa lingua:
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