MODUM CONSULTING

◥◥◥ Interim management operativo

Interim management operativo

Guidare il cambiamento operativo con chiarezza e risultati concreti

Favorire la trasformazione attraverso una leadership ad interim

Quando una crisi minaccia la continuità operativa o il cambiamento non può attendere, un interim manager può fare la differenza. Modum offre figure esperte che prendono in carico lo stabilimento con piena autorità decisionale, obiettivi chiari e risultati misurabili.

Assumersi la piena responsabilità fin dal primo giorno

L’interim management operativo non è una consulenza esterna: è un’assunzione diretta di responsabilità, con un ruolo integrato nel management aziendale. Modum seleziona manager con esperienza in ambito produttivo, logistico, manutentivo e organizzativo, capaci di guidare team sotto pressione e in contesti internazionali.

I nostri progetti prevedono un piano di rilancio costruito con la proprietà, obiettivi chiari e una roadmap condivisa. L’intervento si misura sui fatti: tempi di consegna, qualità, costi e clima interno.

Cosa mettiamo in campo

Il nostro approccio standard prevede:
  • sistemi di gestione visuale e controllo performance giornaliera;
  • audit e riprogettazione dei reparti produttivi e tecnici;
  • strumenti di Lean Manufacturing e WCM;
  • iniziative per la retention del personale e la comunicazione interna;
  • dashboard con KPI condivisi e review settimanali.

Una storia di successo

In uno stabilimento dell’Europa dell’Est con 400 addetti, i problemi di qualità e puntualità avevano messo a rischio il rapporto con i clienti chiave. Modum è intervenuta con un interim manager a guida completa dello stabilimento.

Sono stati sostituiti i capi reparto, riorganizzato il reparto manutenzione stampi e riavviata l’efficienza del parco presse a iniezione plastica (25 linee).

È stata infine introdotta una nuova politica di benefit e retention per il personale operativo. Nel giro di sei mesi dalla messa a terra delle azioni correttive progettate, la puntualità di consegna è tornata sopra il 95% e il turn-over si è ridotto della metà.

🎥 Reality check – Prima del cambiamento

Un breve video che documenta lo stato iniziale delle aree produttive, mettendo in evidenza disorganizzazione,
mancanza di struttura e la chiara necessità di un cambiamento operativo.

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